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裝飾公司執行董事、黨委書記寇建華一行到某部隊項目部檢查指導工作

點擊量:145   2019-09-26 【打印】 【關閉
近日,裝飾公司執行董事、黨委書記寇建華、總經濟師蘇穎、安全總監焦新德一行到公司某部隊項目部檢查國慶前安全生產工作,確保建國70周年大慶期間全公司范圍內的項目施工生產安全穩定,落實“防風險、保安全、迎大慶”具體要求。公司保衛處和項目部相關負責人陪同檢查。

寇建華一行聽取了項目部總體情況匯報,詳細了解了安全生產、施工進度等重點工作的開展情況,對項目部現場安全管理工作給予了充分肯定,并給予現場指導。在現場辦公會上,他指出:項目全體管理人員要深刻認識當前安全生產形勢的嚴峻性,要及時整改問題、及時清理屋面材料渣土,檢查要做到“反復查查反復”,務必確保70周年大慶期間安全生產。

對階段工作提出5點要求:
一是管理人員要認真總結部隊項目保密經驗,形成保密行為和習慣,研究制定相關制度和辦法。
二是安全生產方面要做好“六防工作”(防電、防火、防高墜、防大風、防機械傷害、防不安全行為),并落實工人安全質量培訓工作。同時,管理人員要負起責任,勤于學習規范從而提高發現問題、解決問題的能力,增加信息技術的投入和使用力度,共同把隱患消滅在萌芽狀態。
三是落實《裝飾公司貫徹落實集團公司站在新起點適應新要求實現新發展若干意見的實施意見》,裝飾設計新開項目要推廣執行“十化標準”(機械化、自動化、無塵化、無電化、標準化、標識化、工廠化、裝配化、美觀化及信息化)。
四是要貫徹“現場保市場”理念,并針對業主市場和地區市場在進場亮相、過程管控及收尾竣工三個階段的重要性進行劃分管控。
五是加強基層黨建工作,要充分發揮黨員的先鋒模范作用,劃分黨員責任區和模范區,強化專職黨務工作人員的配備。

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